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我国在海外油气经营任重道远
中国石油报   发布时间: 2008-03-26 23:40:05    浏览次数:

        为了满足国内不断增长的能源需求,我国油气企业从1993年开始国际化经营,海外经营的步伐也越迈越大,越走越远。2005年10月,中国石油以41.8亿美元的报价收购哈萨克斯坦PK项目,创造了中国企业海外经营的新纪录。据外媒统计,仅2006年,我国油气行业上游公司海外经营额即达130亿美元。
  但是,油气产业海外经营并非一路坦途,也非仅凭资金充裕就能获得成功。近日,笔者参加了渣打银行《全球油气行业上游收购兼并交易回顾》发布会,渣打银行全球油气业务副主席MartinLovegrove对油气产业海外并购所面临不利因素进行了全面分析。
  首先是资源国政府的保护措施。MartinLovegrove说,2007年,国际油价创历史新高,世界范围内的油气资源受到了各国石油公司的高度关注,而油气所有国政府往往更愿意把资源留给本国的企业,而不是将其卖给外国公司,这就使得资源领域的竞争变得越来越激烈。
  其次,美元持续贬值,使得汇率不断上升,导致油气油气公司的勘探成本不断增加。目前,全球油气勘探成本以每年18%的速度增长,各国也在不断提高税收,一些拉美国家的税率已从几年前的44%提高到了目前的54%,这些都使得油气企业在并购时变得更加慎重。
  另外,去年中东主权财富基金的并购活动异常活跃,对油气企业海外并购也产生了一定影响。这些基金拥有大量现金,由于专业人员不多,热衷于整体收购。例如去年阿布扎比国家能源公司(TAQA)斥资50亿美元收购了加拿大PrimeWest能源信托公司,就是例子。
  种种不利因素,考验着初出茅庐走向国际市场的中国石油企业。面对不利因素,中国石油企业应扬长避短,从长计议,做好充足的准备,才能在竞争激烈的国际市场中站住脚。





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